Advies
Doen we het goede en doen we het goede goed? Dat is waar ik samen met opdrachtgevers een antwoord op wil vinden. Door middel van nauw contact en één op één gesprekken is er ruimte om te spiegelen en goed bevraagd te worden. Want de consequent veranderende marktomgeving dwingt ons na te denken over vraagstukken als:
- heeft u voldoende tijd om de missie in het vizier te houden?
- is er ruimte om naast bestaande activiteiten nieuwe ontwikkelingen een kans te geven en deze elkaar te laten versterken?
- neemt u uw stakeholders mee in deze verandering?
- wie neemt eigenaarschap en wie de leiding?
- is er voldoende aandacht voor zelfreflectie en een veilige, vertrouwde werk- omgeving als onderdeel van goed werkgeverschap?
Kortom, vragen en gesprekken over onderwerpen die u en uw organisatie bezighouden. Zaken die door mijn uiteenlopende werkervaring van verschillende invalshoeken kunnen worden benaderd en kunnen worden verbeterd. Verder kan Vlam uw organisatie begeleiden in het realiseren van in-company debatten en lezingen om uw missie en visie aan te scherpen.
Ik denk graag met u mee hoe de juiste vlammetjes blijven branden en nieuwe vonkjes worden aangewakkerd om het beste uit mensen en organisaties te halen.
‘Het belangrijkste thema vind ik het blijven sturen op de juiste balans tussen business en professie en die tussen waarde en waarden. Het is niet realistisch om te zeggen dat je nooit concessies mag doen aan de professionele waarden. Dat gebeurt toch bijna dagelijks bij alle professies. Je moet echter wel goed weten waar de grens ligt. In zakelijke termen is dat vrij makkelijk: voortdurend concessies doen aan de waarde van de professie kost je je reputatie. En die is wellicht het belangrijkste activum van de professional.’
Hans van Londen, Ongevraagd Advies, overpeinzingen over adviseren, 2012